 |
Title: The Fifth
Discipline |
|
Author: Peter M. Senge |
My Rating:
 |
|
|
|
|
|
Summary |
หนังสือเล่มนี้พูดถึงเรื่ององค์กรแห่งการเรียนรู้
หรือ Learning Organization จัดได้ว่าเป็น
Key book เล่มหนึ่ง โดยถ้าเราพูดถึง Learning Organization
ก็ต้องอ้าง Peter Senge
(ถ้าพูดถึง Organization Learning ต้องอ้างอิง Chris Argyris
นะครับ อย่าสับสนนะครับ) |
| |
 |
หนังสือ The Fifth Discipline ประกอบไปด้วยชุดหนังสือ
2 เล่ม เล่มสีดำที่เขียนโดย Peter Senge
จะเป็นแนวคิดเรื่อง
องค์กรแห่งการเรียนรู้ แต่จะมีอีกเล่มหนึ่งเป็นสีแดง
คือ The Fifth Discipline Fieldbook เป็นแนว Workshop
คือเป็นการฝีกฝนเพื่อให้เข้าใจวินัยทั้ง 5
เป็นการเขียนร่วม
กันระหว่าง Peter Senge กับอีกหลายคน หนึ่งในนั้นคือ
Rick Ross เจ้าคนนี้เคยมาสอนให้กับบริษัท Shell
ประเทศไทย
ได้ข่าวว่าค่าตัวแพงมากทีเดียว |
|
| |
หนังสือ The Fifth
Discipline เริ่มต้นโดยการให้นิยามว่าองค์กรแห่งการเรียนรู้คือ
"Organization where people continually expand
their
capacity to create the results they truly
desire, where new and expansive
patterns of thinking are nurtured, where
collective aspiration is set free
and where people are continually learning
how to learn together"
ถ้าสังเกตจะมี keyword คือคำว่า they truly
desire หมายถึงว่าต้องเป็น
สิ่งปรารถณาจริงๆ
ซึ่งตรงนี้ได้แก่คนในองค์กรจะต้องมีวินัยข้อที่ 1 ที่เรียกว่า
Personal Mastery คือต้องรู้ว่า vision ของตัวเองคืออะไร
Keyword ต่อมาคือ pattern of thinking
อันแปลว่าต้องมีรูปแบบความคิดใหม่ๆ
นั่นหมายถึงว่าต้องมีวินัยข้อที่ 2 ที่เรียกกว่า Mental
Models, คือต้องรู้ทันความคิด
ไม่ด่วนสรุปทันทีและต้องมีวินัยข้อที่ 3 ที่เรียกว่า Systems
Thinking คำนี้คนแปลกันผิดเยอะ
ไม่ได้แปลว่าคิดเป็นระบบ แต่แปลว่าต้องคิดทั้งระบบ
ต้องมองป่าทั้งป่า
Peter Senge นำเสนอรูปแบบของระบบโดยเรียกว่า Systems
Archetypes
นำเสนอไว้ท้ายหนังสือ
Keyword ต่อมาคือ collective aspiration is set free
อันนี้ต้องมีวินัยข้อที่ 4
ที่เรียกว่า Shared Vision องค์กรแห่งการเรียนรู้คนในองค์กรจะ
ต้องมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน
Keyword ตัวสุดท้ายคือ how to learn together นั่นคือต้อง
มีวินัยข้อที่ 5 ที่เรียกว่า Team Learning
คือคนในองค์กรต้องรู้จักเรียนรู้จากกันและกัน
จากวินัย 5 ประการ วินัยที่ Peter Senge เห็นว่าสำคัญที่สุดคือ
Systems
Thinking จึงตั้งหนังสือว่า The Fifth Discipline คือ
วินัยข้อที่ 5 นั่นก็คือ Systems Thinking นั่นเอง |
| |
| |
|
My Opinion |
อย่างที่ผมบอกไว้แต่แรกว่าหนังสือเล่มนี้จัดว่าเป็น
Keybook ดังนั้นจึง
เป็นหนังสือที่มีประโยชน์มาก
สามารถนำแนวคิดไปประยุกต์ใช้ได้
ทั้งในการบริหารองค์กรและใช้ในชีวิตจริง
แถมยังมีเล่มแดงที่เป็น
Fieldbook เพื่อให้สามารถนำไปฝึกหัดได้ด้วย แต่ผม
Rating ในแค่ 4 ดาว
เพราะองค์กรแห่งการเรียนรู้ตามที่ Peter Senge นำเสนอ
มันเป็นองค์กร
ในอุดมคติ นำไปปฎิบัติในเชิงบริหารองค์กรยาก เลยลด
Rating มาหน่อย
จาก 5 ดาว เหลือ 4 ครับ |
|
|
|