 |
Title: Direct from Dell |
Author: Michael Dell |
My Rating:
 |
|
|
|
Summary |
Direct from Dell
เป็นหนังสือกึ่งชีวประวัติกึ่งกลยุทธ์ ของ Michael Dell
และบริษัท Dell Computer อีกนัยหนึ่งก็เป็นหนังสือกึ่งแฟชั่น
เนื่องจากว่าเมื่อบริษัทประสบความสำเร็จก็มักจะตามมาด้วยหนังสือที่เขียนเกี่ยวกับเส้นทางที่นำไปสู่การประสบความสำเร็จนั้น
หรืออาจนำเสนอแนวทางการบริหารของ CEO
|
เมื่อเรามองภาพของ CEO ของบริษัทที่ประสบความสำเร็จ
เรามักมุ่งไปที่แนวคิดในการบริหารจัดการ
หรือแนวคิดการสร้างกลยุทธ์ แต่ในกรณีของ Michael Dell
กลับมีความแตกต่างไปบ้าง เนื่องจากเป็นการ
ผสมผสานระหว่างคุณสมบัติการเป็นผู้ประกอบการ การเป็นนักฝัน
และการเป็นนักบริหาร
บทแรก ๆ ของหนังสือเล่มนี้่จะสรุป Timeline
ของบริษัท Dell Computer โดยเริ่มจากประวัติของ Dell
จนไปสู่การก่อตั้งบริษัท โดยเริ่มตั้งแต่ปี 1980
ไล่ไปจนถึงปี 1998
หนังสือแบ่งเป็น 2 Part โดย Part
แรกจะเน้นไปที่ประวัติของ Dell ตอนอายุ 12
ที่ได้เห็นพ่อของเพื่อนเป็นนักสะสมแสตมป์แล้วตนเองกับเพื่อนก็อยากเป็นนักสะสมบ้าง
เลยไปทำงานที่ร้านอาหารจีนเพื่อหาทุน
และได้ฉายแววการเป็นผู้ประกอบการโดยสร้างเครือข่ายและทำการฝากขายแสตมป์
และทำการโฆษณา ซึ่งเป็นครั้งแรกที่ Dell สามารถทำเงินได้ถึง
2,000 USD และนี่เป็นจุดเริ่มของการที่ Dell
เห็นพลังของการเป็นคนกลาง (ซึ่งเป็นแนวทางของบริษัท Dell
Computer ซึ่งไม่ได้ผลิตชิ้นส่วน Computer เอง
แต่เป็นคนกลางรับมาประกอบตามความต้องการของลูกค้า)
หลังจากนั้นตอน Dell อายุ 16
ได้ทำงานพิเศษช่วงฤดูร้อนโดยการขายหนังสือพิมพ์
และได้เริ่มสังเกตลูกค้าแต่ละประเภท
สุดท้ายแทนที่จะส่งหนังสือพิมพ์อย่างเดียว จากการสังเกต Dell
กลับสามารถหาลูกค้า
ใหม่ ๆ ได้
จากลูกค้าที่เพิ่งแต่งงานและลูกค้าที่เพิ่งย้ายเข้ามาใหม่
ปีนั้น Dell มีรายได้มากถึง 18,000 USD
จุดที่ Dell ได้แก่ตอนที่ Dell ได้ซื้อเครื่องคิดเลขเครื่องแรก
และหลงไหลแนวคิดการทำงานของเครื่องคิดเลข
ต่อมาได้ซื้อคอมพิวเตอร์ตอนวันเกิดอายุ 15
และได้รื้อมันออกเพื่อดูว่ามันทำงานอย่างไร
ภายหลังได้เริ่มทำการประกอบคอมพิวเตอร์เอง
โดยซื้ออุปกรณ์แต่ละชิ้นมาประกอบกัน
เหตุการณ์สำคัญก็คือตอนที่ Dell เข้าเรียนที่ University of
Texas
โดยได้เริ่มทำธุรกิจประกอบคอมพิวเตอร์จำหน่ายอย่างจริงจัง
จนตอนอายุได้ 18 ปี พ่อแม่จับได้ว่าไม่ได้เรียนหนังสือ
เลยบินมาคุยกับ Dell พ่อของ Dell
บอกว่าเค้าต้องหยุดทำอะไรเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์
แล้วหันกลับไปเรียนหนังสือ และถาม Dell
ว่าเค้าต้องการอะไรในชีวิต Dell ตอบว่า "ผมต้องการแข่งกับ IBM"
(นั่นคือจุดเริ่มของธุรกิจ Dell Computer
จากความฝันของเด็กอายุ 18 ปี) และได้สร้างบริษัท Dell Computer
ขึ้นจากเงินเพียง 1,000 USD เท่านั้นเอง
ส่วนเนื้อหาใน Part 2
เป็นการเล่าเรื่องวิธีการบริหารงานของ Dell
ซึ่งก็ไม่ได้มีอะไรที่แปลกใหม่ โดย Dell
ได้เน้นความสำคัญของลูกค้า การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ
การสร้างความแตกต่าง และที่สำคัญคือการสร้าง Model
ทางธุรกิจใหม่ในวงการจำหน่ายคอมพิวเตอร์
คือการจำหน่ายคอมพิวเตอร์ตามรูปแบบที่ลูกค้าต้องการ |
|
My Opinion |
อย่างที่เกริ่นไว้ต้้งแต่ต้นว่าหนังสือเล่มนี้มีเกิดจากการผสมผสานหลายมุมเช่น
การเป็นเจ้าของกิจการ การสานฝัน และการบริหารธุรกิจ
โดยส่วนตัวผมคิดว่าน้ำหนักน่าจะเป็นเรื่องของจิตวิญญาณของการเป็นผู้ประกอบการและการสานฝันของ
Dell มากว่า อ่านแล้วก็เข้าใจบุคคลิกของ Dell มากขึ้น
หนังสือเล่มนี้ผมให้ 3 ดาวล่ะกันครับ |
|