 |
Title: Toyota Talent |
|
Author: Jeffrey K.
Liker and David P. Meier |
My Rating:
 |
|
|
|
|
|
Summary |
|
คงไม่มีใครปฎิเสธในความประสบความสำเร็จของ Toyota
ทั้งในฐานะบริษัทที่ประสบความสำเร็จในระดับโลก
และในฐานะเป็นรถยนต์ที่ขายดีตลอดกาลของเมืองไทย |
ภายใต้ความประสบความสำเร็จ
แต่ละบริษัทมักมีหนทางหรือแนวทางเป็นของตนเอง
เลยมีการเขียนหนังสืออธิบายหนทางหรือแนวทางเหล่านั้น เช่น GE
Way, Nordstrom Way, HP Way และหนังสือเล่มนี้ชื่อเต็ม ๆ ก็คือ
Toyata Talent: Developing your people The Toyota Way
ในการก้าวไปสู่การประสบความสำเร็จในรูปแบบของ Toyota Way
หนังสือเล่มนี้ได้อธิบายถึงกลเม็ดเคล็ดลับในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
โดยการสร้างความพร้อมขององค์กรเพื่อสร้างคนที่พิเศษ
โดยการฝึกอบรมในรูปแบบของ Toyota
โดยมีการค้นหาองค์ความรู้ที่จำเป็นต่อการสร้างธุรกิจ
และมีการถ่ายทอดองค์ความรู้ไปยังคนอื่น ๆ |
| |
|
My Opinion |
เนื้อหาส่วนใหญ่ของหนังสือเล่มนี้เน้นไปเรื่องรูปแบบการฝึกอบรมของ
Toyota ซึ่งมีลักษณะเฉพาะ
ดังนั้นหนังสือเล่มนี้จึงเหมาะสำหรับคนที่ทำงาน HR
ที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมคนในองค์กร
อย่างไรก็ดีเนื้อหาในหนังสือมาจากประสบการณ์จาก Toyota
ซึ่งการนำไปประยุกต์ใช้อาจเป็นเรื่องที่ไม่ง่าย
เนื่องจากคนในแต่ละองค์กรก็มีลักษณะที่แตกต่างกัน
และธุรกิจที่แตกต่างกันวิธีการก็อาจไม่เหมือนกัน
ถ้าใครที่ทำงานเกี่ยวกับการฝึกอบรม
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริษัทที่เป็นผู้ผลิต
หนังสือเล่มนี้จะให้รายละเอียดได้ดีทีเดียว
ผมจึงให้คะแนนหนังสือเล่มนี้ในระดับ 3 ดาว |
|
|