 |
Title: Harvard Business
Review on Strategies for Growth |
|
Author: Harvard
Business Review |
My Rating:
 |
|
|
|
|
|
Summary |
เป็นหนังสือเล่มนี้เป็นชุดของ Harvard Business Review
ซึ่งออกมาด้วยกันหลายชุด
ชุดนี้เป็นการรวบรวมบทความต่าง ๆ
ที่เกี่ยวกับกลยุทธ์การสร้างการเติบโต มีหลายบทความ
ที่น่าสนใจ ที่เด่น ๆ มีดังนี้ครับ |
| |
| |
Breaking Compromises, Breakaway Growth:
เป็นการนำเสนอแนวคิดที่ทำให้เห็นช่องทางใหม่ ๆ
ในการสร้างกลยุทธ์ โดยแหกข้อจำกัด
หรือข้อที่เป็นธรรมเนียมการปฎิบัติที่ลูกค้ายอมรับมาโดยตลอด
บทความนี้น่าสนใจมากครับ
Value innovation: The
Strategic Logic of High Growth:
บทความนี้นำเสนอโดย W.Chan Kim เป็นคนที่เขียน Blue Ocean
Strategy นั่นเอง
บทความนี้เป็นบทความที่ออกก่อนที่หนังสือ Blue Ocean Strategy
จะออกจำหน่าย
เป็นการพูดถึงการสร้างนวัตกรรมทางธุรกิจเพื่อหลีกหนีจากการแข่งขันแบบเดิม
ๆ
ซึ่งเป็นจุดเริ่มของ Blue Ocean Strategy
The Living Company:
บทความนี้เขียนโดยโดย Arie De Geus
เป็นบทความที่ค้นหาเกี่ยวกับคำถามที่ว่า
ปัจจัยอะไรที่ทำให้บริษัทอยู่ได้อย่างยั่งยืน ผมไม่พูดอะไรบ้าง
เอาเป็นว่าเดี๋ยวจะหยิบ
ที่เป็นหนังสือมาเล่าให้ฟังดีกว่า
เพราะเป็นหนังสือที่ดีเล่มหนึ่ง แต่ที่ลงใน Havard
Business Review นี่แค่เป็นเรื่องย่อ ๆ
Making the Deal Real: How GE
Capital Integrates Acquisitions:
เป็นการนำเสนอโมเดลของการซื้อหรือควบรวมกิจการของ GE
เพื่อทำให้การซื้อกิจการ
หรือการควบรวมกิจการ เป็นไปอย่างราบรื่น เพราะ GE
ได้ชื่อว่าเป็นบริษัทที่ชอบไปซื้อคนอื่น
เป็นโมเดลและแนวคิดที่น่าสนใจ |
| |
|
My Opinion |
นอกเหนือจากบทความที่ผมได้เล่าให้ฟังข้างต้น
ในหนังสือเล่มนี้ก็ยังมีบทความอื่น ๆ ที่น่าสนใจ
ถึงแม้แต่ละบทความจะไม่ยาวมาก แต่ก็ยังได้ใจความ
และสามารถให้แนวคิดที่ดี ๆได้ครับ |
|
|