Home         Book Reviews         Business Trips        Technical Visits        About Me
Wut Sookcharoen
Book Reviews by วุฒิ สุขเจริญ
 
Strategy Safari วุฒิ สุขเจริญ Title: Strategy Safari
Author: Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel
My Rating: Strategy Safari วุฒิ สุขเจริญ
 
 

Summary
          หนังสือเล่มนี้เริ่มต้นได้อย่างน่าสนใจ โดยระบุว่าวิธีการที่ได้มาซึ่ง "กลยุทธ์" เป็นเสมือนตาบอดคลำช้าง คือใครมีประสบการณ์อย่างไร เคยเรียนมาจากไหน ก็มักจะมีวิธีที่จะได้มาซึ่งกลยุทธ์ ผู้เขียนได้อาสารพาผู้อ่านได้ท่องไปใน Safari ของกลยุทธ์ โดยพาไปรู้จักแนวทางการได้มาซึ่งกลยุทธ์ด้วยวิธีต่าง ๆ กัน ซึ่งเรียกว่าทางใครทางมัน สำนักใครสำนักมัน สรุปได้ว่ามี 10 Schools of Thought หรือมีสำนักที่มีแนวทางการสร้างกลยุทธ์อยุ่ 10 สำนัก ดังนี้
       1. The Design School: ได้แก่การสร้างกลยุทธ์โดยเริ่มต้นจากการวิเคราะห์ปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก พูดง่าย ๆ คือการทำ SWOT Analysis แล้วจึงนำข้อมูลมากำหนดเป็นกลยุทธ์
       2. The Planning School: เป็นการสร้างกลยุทธ์โดยยึดรูปแบบการวางแผน คือมีการกำหนด Vision Mission และ Objective ก่อน จากนั้นจึงนำไปสู่การกำหนดกลยุทธ์
       3. The Positioning School: เป็นการกำหนดกลยุทธ์ โดยการกำหนดตำแหน่งของตนเองที่ต้องการ เช่น การเป็น Cost Leadership, Focused-Market, หรือ Differentiation
       4. The Entrepreneurial School: เป็นการกำหนดกลยุทธ์โดยมาจากวิสัยทัศน์ของเจ้าของกิจกการ
       5. The Cognitive School: เป็นการกำหนดกลยุทธ์โดยผ่านกระบวนการของความคิด เช่น การทำ Mapping เป็นต้น
       6. The Learning School: กลยุทธ์ได้มาจากการเรียนรู้ คือเมื่อลองผิดลองถูก เรียนรู้ไปเรื่อย ๆ ก็จะได้กลยุทธ์ที่เหมาะสมออกมาเอง
      7. The Power School: กลยุทธ์ได้มาจากกำลังหรือพลังในรูปแบบ Micro Power คือพลังจากภายในองค์กรเอง และจาก Macro Power คือพลังที่องค์กรมีความสามารถไปควบคุมองค์กรอื่น เช่น การซื้อหรือควบรวมกิจการ
      8. The Culture School: การเกิดขึ้นของกลยุทธ์มีความสำพันธ์และสอดคล้องกับความเชื่อ และวัฒนธรรมขององค์กร โดยทั้งความเชื่อและวัฒนธรรมเป็นตัวกำหนดว่ากลยุทธ์จะเป็นอย่างไร
      9. The Environmental School: กลยุทธ์จะถูกสร้างขึ้นเพื่อตอบสนองแรงจากภายนอกองค์กร
    10. The Configuration School: กลยุทธ์เกิดจากการปรับเปลี่ยนหรือเคลื่อนย้ายองค์กรจากภาวะหนึ่งไปสู่อีกภาวะหนึ่ง หรือเป็นการ Transform องค์กรนั่นเอง 
 
My Opinion
   หนังสือเล่มนี้ได้จุดการความคิดให้นักกลยุทธ์ทั้งหลายโดยควรเปิดกว้าง ไม่ติดยึดกับรูปแบบการได้มาซึ่งกลยุทธ์แบบใดแบบหนึ่ง แต่ควรศึกษาและเรียนรู้หลาย ๆ แบบ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ตามสถานการณ์ที่เหมาะสม ถึงแม้หนังสือเล่มนี้จะไม่ได้ลงรายละเอียดเนื่องจากมันมีตั้ง 10 สำนัก แต่ก็ยังคงเป็นหนังสือที่เป็นประโยชน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งทำให้คนหัวดื้ออย่างผม ได้เปิดรับสิ่งต่าง ๆ มากขึ้น เล่มนี้ผมให้ 3 ดาวครับ
 
 
 
  
 
"Strategy Safari" reviewed by วุฒิ สุขเจริญ Contact Me:  bestofsiam@hotmail.com