 |
Title: Managing for the
Long Run |
|
Author: Danny Miller,
Isabelle le Bretson-Miller |
My Rating:
 |
|
|
|
|
|
Summary |
|
หนังสือเล่มนี้พูดถึงความสำคัญของธุรกิจที่บริหารโดยครอบครัว
(Family-controlled business: FCBs) โดย FCBs มีสัดส่วนถึง
35-40% ใน Fortune 500 และ S&P 500
และเป็นแหล่งจ้างงานเกินกว่าครึ่งของการจ้างงานทั้งหมดใน U.S
และเป็นแหล่งสร้างงานใหม่ ๆ ถึง 78% เลยทีเดียว |
| |
ผู้เขียนระบุว่า FCBs
ที่ประสบความสำเร็จจะให้ความสำคัญกับ 4 เรื่อง ย่อว่า 4Cs
ได้แก่
- Command
คือระบบการสั่งการจะมีความเป็นอิสระเพื่อให้เกิดการตัดสินใจ
และเกิดนวัตกรรม
- Continuity คือการไม่ท้อถอยที่จะล่าฝัน
- Community คือให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร
สร้างให้เกิดชุมชนหรือเผ่า
- Connection คือทำธุรกิจอยู่บนความสัมพันธ์กับลูกค้า
suppliers partners และ ชุมชน
ผู้เขียนได้ทำการวิเคราะห์ FCBs
ที่ประสบความสำเร็จในแง่มุมต่าง ๆ โดยใช้ 4Cs
เป็นกรอบมาเป็นตัวจับ เช่น การเชื่อมโยงระหว่าง 4Cs กับ
การสร้าง Brand การจัดการด้านทรัพยากรมนุษย์ การปฏิบัติการ
การสร้างนวัตกรรม เป็นต้น |
| |
|
My Opinion |
หน้งสือเล่มนี้ได้นำเสนอกรอบแนวคิดใหม่ ๆ
ในการบริหารจัดการองค์กร มีการวางโครงสร้างและการนำเสนอที่ดี
แต่ในความเห็นของผม ผมคิดว่ามันขาดข้อสรุปที่รวบยอด
ผมเลยให้คะแนนในระดับ 3 ดาวครับ
|
|
|