Home         Book Reviews         Business Trips        Technical Visits        About Me
Wut Sookcharoen
Book Reviews by วุฒิ สุขเจริญ
 
Leading Change Title: Leading Change
Author: John P. Kotter
My Rating:
 
 

Summary
          ภาวะแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ทำให้การทำดำเนินกิจการต่าง ๆ จำเป็นต้องมีการปรับตัว ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ทิศทางในการปรับตัวแต่ปัญหาคือจะทำอย่างไรให้องค์กรสามารถปรับตัวหรือเปลี่ยนแปลงได้ในทิศทางที่ปรารถณา หนังสือ Leading Chage ของ John P. Kotter เล่มนี้เป็นนำเสนอวิธีการในการเปลี่ยนแปลงองค์กร โดยมีพื้นฐานจากแนวคิดที่ว่าการเปลี่ยนแปลงที่ล้มเหลวมักจะเกิดจากแนวทางในการเปลี่ยนแปลงไม่มุ่งเน้นในการจัดการ (Managing Change) ซึ่งเป็นแนวบังคับ ดังนั้น John P. Kotter จึงได้นำเสนอแนวทางการเปลี่ยนแปลงองค์กรโดยใช้วิธีการนำ (Leading Change) ซึ่งทำให้คนเกิดความตระหนัก มีส่วนร่วม และนำไปสู่ความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง ผู้เขียนได้นำเสนอความเหลว 8 ประการ ก่อนที่จะล้อไปถึงกระบวนการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบการนำ 8 ขั้นตอน ได้แก่
       1. Establishing a Sense of Urgency คือสร้างให้เกิดความตระหนักถึงความจำเป็นในการเปลียนแปลง
       2. Creating the Guiding Coalition คือการสร้างทีมที่จะผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
       3. Developing a Vision and Strategy กำหนดวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่จะทำให้ไปถึงวิสัยทัศน์นั้น
       4.Communicating the Chagne Vision การสือสารวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ในทุกรูปแบบ
       5. Empowering Employees for Broad-Based Action การขจัดอุปสรรต่าง ๆ โดยการให้กระจายอำนาจ
       6. Generating Short-Term Wins กำหนดเป้าหมายระยะสั้น ๆ และเฉลิมฉลองเมื่อสำเร็จ
       7. Consolidating Gains and Producing More Change ปรับเปลี่ยนการทำงานในระบบต่าง ๆ ขององค์กรให้เกิดการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง
       8. Anchoring New Approached in the Culture  การสร้างระบบเพื่อทำให้ผูกติดกับพฤิกรรมที่ต้องการจนเกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กร
     
 
My Opinion
   หนังสือ Leading change เล่มนี้มีรูปแบบในการนำเสนอเริ่มตั้งแต่การระบุสาเหตุของความล้มเหลวในการเปลี่ยนแปลงองค์กร ก่อนที่จะนำเสนอแนวทางของการเปลี่ยนแปลงในแบบการนำ (Leading Change) และมีการเปรียบเทียบแนวทางในการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบการจัดการและการนำ
    โดยส่วนตัวผมคิดว่าหนังสือเล่มนี้จัดได้ว่าเป็น Key Book เล่มหนึ่ง ให้แนวคิดที่ดีมาก ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปรียบเทียบแนวทางในการเปลียนแปลงระหว่าง Leading กับ Managing
    ถึงแม้หนังสือเล่มนี้จะค่อนข้างบาง (187 หน้า) แต่ให้แนวคิดที่ดีมาก ๆ ในการนำเสนอกระบวนการเปลี่ยนแปลง 8 ขั้นตอน ผมว่าบางขั้นผู้เขียนสามารถเขียนให้เกิดความเข้าใจได้ชัดเจนสามารถนำไปปฎิบัติได้ แต่บางขั้นผมว่ามันยังลอย ๆ อยู่ ดังนั้นผมจึงให้คะแนนในระดับ 4 ดาวครับ
 
 
 
  
 
"Leading Change" reviewed by วุฒิ สุขเจริญ Contact Me:  bestofsiam@hotmail.com